Уважаемые посетители 5B.ru!
С 30 декабря 2012 по 9 января 2013г заказы принимаются, но не обрабатываются.
Курьерская доставка будет осуществляться после праздников!

Режим работы Интернет-магазина 5B в новогодние каникулы:
с 1 - 9 января выходные
с 10 января магазин работает в обычном режиме

Магазин будет накапливать заказы, и обработает их после праздников.

В вашей корзине 0 позиций на сумму 0 руб.
Просмотреть Очистить Оформить заказ
Курьерская доставка
Самовывоз
(499) 148-95-62
(499) 148-99-70
Поиск
Введите название где   Расширенный поиск
Топ-книги Помощь  
каталог
Помощь
Наличие книг: (495) 168-6346
Служба заказов: (499) 148-9970,
148-9562
E-mail
 Книги > Кадровая работа, делопроизводство > Введение в HR-менеджмент

Введение в HR-менеджмент

Учебник. Перевод 3-го англ. издания
Издание переводное
Издательство: Дело и Сервис
Автор: Фут М., Хоук К., 2005 год
Обьем - 496 с., твердая обложка.
ISBN 5-8018-0270-3

Введение в HR-менеджмент
Книга является фундаментальным учебником по изучению курса «Управление персоналом».

Учебник объединяет 17 глав, в которых рассматриваются темы: стратегия и планирование человеческих ресурсов, отбор персонала: дополнительные методы, отношения найма, обучение персонала, программы профессионального обучения и развития персонала, аттестация и управление эффективностью деятельности, партнерство и вовлечение работников, дисциплина и трудовые конфликты, увольнение, сокращение штата и аутплейсмент и т.п.

Каждая глава, начиная с поставленной цели, содержит разъяснения терминов, практические задания, комментарии, мотивации, разбор ситуаций, проблем и последствий, вопросы для повторения и самоконтроля. Издание снабжено многочисленными разъясняющими схемами, таблицами, диаграммами и рисунками.

Учебник адресован преподавателям, аспирантам и студентам, преподающим и изучающим эту дисциплину, а также руководству и менеджменту компаний и корпораций, всем, кто занят в области управления и развития персонала.

Цена: 516 р.
   
     
В наличии
Купить >>>

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие

Глава 1. Введение в управление человеческими ресурсами
Основные функции управления персоналом/человеческими ресурсами
История управления человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами
Споры о HRM: заключение
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература

Глава 2. HR-стратегия и планирование человеческих ресурсов
Стратегия
Планирование человеческих ресурсов
Оценка спроса на человеческие ресурсы
Оценка внутреннего предложения человеческих ресурсов
Оценка внешнего предложения рабочей силы
Сравнение прогнозов спроса и предложения
Разработка и реализация HR-стратегий
Заключение
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература

Глава 3. Набор персонала
Цели набора персонала
Политика в области набора персонала
Равные возможности
Процедуры набора персонала
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература
Приложение 3.1. Образец сопроводительного письма, посылаемого претенденту с анкетой поступающего на работу

Глава 4. Отбор кадров: выбор кандидатов для собеседования и проведение собеседования
Цели и задачи отбора кадров
Сбор информации
Политика и процедуры отбора
Выбор кандидатов для проведения собеседования
Проведение собеседования
Мониторинг равных возможностей
Административные процедуры
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература

Глава 5. Отбор персонала: дополнительные методы
Отбор персонала как стратегическая деятельность
Дополнительные методы отбора
Окончательный выбор
Административные процедуры
Заключение
Вопросы для самоконтроля
Главная задача: набор и отбор персонала
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература
Приложения

Глава 6. Отношения найма
Права и обязанности сторон
Ожидания сторон: психологический контракт
Юридические аспекты
Гибкая организация труда
Прекращение найма
Заключение
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература

Глава 7. Обучение персонала
Теории обучения
Практические вопросы, связанные с обучением
Профессиональное обучение
Роль организации в обучении персонала
Заключение
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература

Глава 8. Программы профессионального обучения и развития персонала
Развитие человеческих ресурсов
Образование
Профессиональное обучение
Вводный курс обучения
Индивидуальное обучение навыкам работы
Новшества в области профессионального обучения
Заключение
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература

Глава 9. Аттестация и управление эффективностью деятельности
Определения
Системы аттестации персонала
Управление эффективностью деятельности
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература

Глава 10. Системы оплаты труда
Определения
Основные факторы, влияющие на выбор системы оплаты труда
Системы оценки сложности работы
Системы оплаты труда
Заключение
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература

Глава 11. Консультирование и благополучие работников
Роль работодателя
Виды проблем и их причины
Как личные проблемы сказываются на работе
Политика компании и процедуры
Навыки консультирования
Методика консультирования
Затраты и оценка эффективности
Заключение
Вопросы для самоконтроля
Личные проблемы и производительность
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература

Глава 12. Охрана здоровья и труда
Определения
Безопасность
Законодательство
Действие законов по охране здоровья и труда
Ситуация для анализа
Оценка рисков
Охрана здоровья
Международные аспекты охраны здоровья и труда
HR-подход к охране здоровья и труда
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература

Глава 13. Партнерство и вовлечение работников
Унитарная и плюралистическая точки зрения
Партнерство, участие и вовлечение работников
Партнерство
Участие и вовлечение
Участие работников
Вовлечение работников
Заключение
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература

Глава 14. Дисциплина и трудовые конфликты
Дисциплина: определения
Дисциплинарные меры и процедуры
Трудовой конфликт: определения
Процедура и практика урегулирования трудового конфликта
Заключение
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература
Приложения

Глава 15. Увольнение, сокращение штата и аутплейсмент
Увольнение
Сокращение штата
Аутплейсмент
Заключение
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература

Глава 16. Управление человеческими ресурсами в международном аспекте
Введение
Рост глобального бизнеса
Международная, многонациональная, глобальная или транснациональная компания?
Этноцентрическая, полицентрическая, региоцентрическая или геоцентрическая позиция. Граждане страны-учредителя компании, принимающей страны и третьей страны
Работа с представителями разных культур
Проблемы управления человеческими ресурсами
Этика
Заключение
Вопросы для повторения
Вопросы для самоконтроля
Используемая литература
Рекомендуемая для изучения литература

Глава 17. Путь вперед
Продолжение обучения

Ответы на вопросы

Купить

 

Новые книги:

Корзина