Обучение персонала компании
Библиотека журнала "Кадры предприятия". Практическое пособие
Издательство: Финпресс
Автор: Папонова Н.Е., 2011 год
Обьем - 176 с., мягкая обложка.
ISBN 978-5-8001-0141-6
 |
Книга представляет собой практическое руководство по организации на предприятии комплексной системы обучения и развития персонала. В издании, в частности, раскрыты вопросы постановки целей и оценки эффективности обучения, выбора форм обучения в соответствии с задачами предприятия, даны технологии проведения систем оценки (в том числе ассессмент-центр, оценка по компетенциям) и организации системы внутрикорпоративного обучения, приведены методики формирования мотивации сотрудников на развитие.
Пособие предназначено для специалистов по управлению человеческими ресурсами, специалистов по обучению и развитию персонала, руководителей организаций, а также преподавателей, аспирантов и студентов по специальности «Управление персоналом». |
|
|
Цена: 185 р.
|
|
|
| |
|
|
|
|
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Виды (методы) обучения
2. Менеджер по персоналу, ответственный за подбор и
организацию обучения в компании
3. Обучение как инструмент управления персоналом
3.1. Планирование (анализ) обучения
3.2. Организация
3.3. Подбор внешнего обучения
3.4. Организация внутреннего обучения
3.5. Управление изменениями
3.6. Мотивация обучением (право выбора)
3.7. Контроль
4. Обучение – инструмент формирования команды
5. Адаптация как одно из основных средств управления
персоналом современной компании
5.1. Сущность и основные аспекты адаптации
5.2. Виды и этапы адаптации
5.3. Программы адаптации
6. Обучение персонала на рабочем месте как возможность
совершенствования корпоративной культуры компании
7. Делегирование полномочий
8. Тренинг как активная форма обучения
8.1. Концепция тренинга
8.2. Программа тренинга
9. Другие виды обучения
9.1. Конференции
9.2. Стажировки (обмен опытом)
9.3. Дистанционное обучение
9.4. Самообучение
10. Планирование и развитие карьеры сотрудника
11. Система управления знаниями в компании
Резюме
|
Купить |
| |
|
