Уважаемые посетители 5B.ru!
С 30 декабря 2012 по 9 января 2013г заказы принимаются, но не обрабатываются.
Курьерская доставка будет осуществляться после праздников!

Режим работы Интернет-магазина 5B в новогодние каникулы:
с 1 - 9 января выходные
с 10 января магазин работает в обычном режиме

Магазин будет накапливать заказы, и обработает их после праздников.

В вашей корзине 0 позиций на сумму 0 руб.
Просмотреть Очистить Оформить заказ
Курьерская доставка
Самовывоз
(499) 148-95-62
(499) 148-99-70
Поиск
Введите название где   Расширенный поиск
Топ-книги Помощь  
каталог
Помощь
Наличие книг: (495) 168-6346
Служба заказов: (499) 148-9970,
148-9562
E-mail
 Электронные журналы > Кадры предприятия > Кадры предприятия > №9/2018

  Кадры предприятия №9/2018

Информация о журнале
Подписка на журнал

Кадры предприятия №9/2018
Электронная версия в PDF формате. Доставка по электронной почте.
Обьем - 112 с.
Цена: 715р.

Купить

СОДЕРЖАНИЕ:

Комментарии

Выплата заработной платы по доверенности
Е.В. Шестакова
В этой статье раскрываются общие положения о выплате заработной платы по доверенности, рассматривается порядок выдачи зарплаты по доверенности. Указываются данные, обязательные для включения в доверенность; говорится о возможности предоставления персональных данных и выдачи расчетного листка. Также разъясняются распространенные ошибки при выдаче заработной платы по доверенности.

Стороны трудового договора
Д.Л. Щур
В статье идет речь о характеристике сторон трудового договора ‒ работнике и работодателе. При описании физических лиц рассматриваются случаи, когда они могут стать субъектами трудовых отношений ‒ работниками, и случаи, когда в соответствии с ТК РФ лица до 18 лет (и не только они) не могут быть приняты на работу. Также описываются случаи, когда физическое лицо может быть работодателем и когда не может. Рассматриваются способы оформления сведений о сторонах трудового договора; приводятся примеры такого оформления.

Постоянные переводы работника
Л.И. Башкатова
В окончании статьи, начатой в предыдущем номере журнала, в качестве причин перевода рассматриваются: лишение специального права; сокращение численности или штата работников организации; несоответствие работника занимаемой должности; прекращение трудового договора по не зависящим от воли сторон обстоятельствам. Большое внимание уделено переводу на работу в другую местность вместе с работодателем; подробно описывается процедура такого перевода. Также идет речь о компенсационных выплатах работодателя в пользу работника при переезде на работу в другую местность.

Порядок проведения медосмотров для обеспечения безопасного труда
О.П. Фролов
В статье представлены обязательные требования при проведении медосмотров работников организации. Анализируются особенности медосмотров работников при проведении специальной оценки условий труда. Разъясняется ответственность работодателя за своевременное проведение медицинских осмотров. Также излагаются приоритетные направления улучшения охраны труда и сохранения здоровья работников.

Советы

От юриста:

Оформление поощрения
Е.А. Тихонова
Автор материала дает практические рекомендации к составлению формы представления к поощрению работников. Примерные формы и приказы о поощрении приводятся в разделе «Бумаги». Уделено внимание формулировке мотива поощрения, в том числе с указанием конкретного достижения работника. Описывается порядок внесения записи о поощрении работника в его трудовую книжку.

От консультантов по управлению персоналом:

Как правильно организовать досуг сотрудников
Е.А. Мамонов
В материале статьи рассматриваются причины, почему службе персонала нужно организовать отдых работников: неумение отдыхать, мотивационный потенциал и борьба с демонстративным трудоголизмом. Анализируется механизм усталости и раскрываются принципы отдыха, такие как смена деятельности, смена обстановки, восстановление сил, напряжение. Представлены варианты краткосрочного отдыха, отдыха в выходные и праздничные дни, а также длительного отдыха.

HR-анализ: на что обращать внимание
Н.Е. Папонова
В данной статье рассматривается организация труда как система мероприятий, направленных на повышение производительности труда и сохранение здоровья персонала. Описываются методы оценки трудового потенциала. Анализируется вовлеченность персонала, удовлетворенность, социально-психологический климат. Обращается внимание на развитие персонала ‒ обучение, карьерный рост. Также предлагаются пути преодоления стрессовых ситуаций.

Практика

Наказать начальника ‒ легко или трудно?
Н.В. Пластинина
Должен ли начальник отвечать за проступки своих подчиненных? Виноват ли руководитель в том, что он не убедился в уходе работников по окончании рабочего дня? Несет ли ответственность руководитель отдела при отсутствии конкретного виновного сотрудника? Может ли последовать наказание руководителя за неисполнение поручения высшего руководства, если неисполнение от него не зависело? А если начальник не назначил ответственного, должен ли он отвечать сам? Статья дает ответы на эти и другие аналогичные вопросы.

Консультации

В этом разделе журнала читатели смогут узнать ответы на следующие вопросы подписчиков:
‒ Об особенностях оформления трудовых отношений в филиалах;
‒ Об определении даты прекращения трудового договора в связи с обнаружением полной нетрудоспособности;
‒ Об обязательности ведения трудовых книжек для работников-белорусов на российских бланках.

Исследования

Ожидания наемного работника как основной элемент психологического контракта
А.В. Соловьев
Автор статьи рассматривает структуру концепции психологического контракта. Анализируется взаимозависимость между субъектами психологического контракта и поднимается вопрос соотнесения ожиданий работника и работодателя, т.е. может ли то или иное ожидание наемных работников мотивировать изменение поведения работодателя. Отмечается, что на практике регулятором поведения являются мотивационные ожидания поощрений и наказаний. Автором статьи предлагается модель ожиданий работника «слоеный пирог», представляющую ожидания работника в совокупности.     

Купить


Корзина