Менеджмент в России и за рубежом №5/2021

Электронная версия в PDF формате. Доставка по электронной почте.
Обьем - 112 с.
Цена: 1815р.

Купить

ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
MANAGEMENT THEORY

Проблема организационной смертности в контексте теории организации
Ефремов В.С., доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой менеджмента Российского университета дружбы народов, efremov-vs@rudn.ru
SPIN-код: 2021-2258; Author ID: 320336
Калыгина Е.В., старший преподаватель Института гостиничного бизнеса и туризма, соискатель кафедры менеджмента Российского университета дружбы народов, kalygina-ev@rudn.ru
SPIN-код: 8992-7980
Горяинов К.С., кандидат экономических наук, доцент кафедры туризма и гостиничного дела Российского университета дружбы народов, вице-президент компании Interstate Hotels & Resorts по операционной деятельности в России и странах СНГ, konstantin.Goriainov@interstatehotels.com

Аннотация:
Существующая статистика показывает высокий уровень организационной смертности не только в России, но и в мире. При этом непонятно, почему у организаций не возникает опыта своих предшественников и в чём искать причины организационной смерти. В теории организации нет единого мнения на этот счёт. Различные подходы к пониманию сущности организации не дают ответов на эти вопросы, за исключением организменной концепции. В статье сделан разбор этой концепции, выявлена ключевая особенность подобных организаций и найден ответ на вопрос о причинах организационной смерти, которые необходимо рассматривать через призму возраста организации, что присуще исключительно организменной концепции.
Ключевые слова: организация, организации-механизмы, организменная концепция, адаптивность, возраст организации.

Литература
1. Ефремов В.С., Калыгина Е.В., Горяинов К.С. Параметр «биологического» возраста организации как показатель организационной старости // Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. – № 3. – С. 3–9.
2. РБК [Электронный ресурс]. URL: rbc.ru/economics/24/06/2019/5d0cf3fc9a7947ccc62515b9 (дата обращения: 20.02.2021).
3. Российская газета [Электронный ресурс]. URL: rg.ru/2014/01/22/biznes-site-anons.html (дата обращения: 20.02.2021).
4. Аналитическая компания Marketing Logic [Электронный ресурс]. URL: marketing-logic.ru/news/14 (дата обращения: 20.02.2021).
5. BCS Express [Электронный ресурс]. URL: bcs-express.ru/novosti-i-analitika/podavliaiushchee-bol-shinstvo-dazhe-samykh-uspeshnykh-kompanii-ischezaiut-cherez-60-let (дата обращения: 20.02.2021).
6. Коммерсантъ [Электронный ресурс]. URL: kommersant.ru/doc/2723490 (дата обращения: 20.02.2021).
7. Harward Business Review [Электронный ресурс]. URL: hbr.org/2016/12/the-scary-truth-about-corporate-survival (дата обращения: 20.02.2021).
8. Научная Россия [Электронный ресурс]. URL: scientificrussia.ru/articles/10-let-v-srednem-sushchestvuet-amerikanskaja-kompanija (дата обращения: 20.02.2021).
9. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 807 с.
10. Морган Г. Образы организации. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.
11. Pearce J.A. and Robinson R.B. Strategic Management: Formulation, Implementation and Control, McGraw-Hill Irwin. – N.Y., 2007.
12. Сенге П. Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.
13. Талалаев А.Н. Управление организацией с позиций живых систем // «Ваш партнер-консультант». – 2011. – № 45 (9411).
14. Де Гиус Ари. Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
15. Garvin D.A. Building a Learning Organization // Harvard Business Review. – 1993. – No. 71 (July–August). – Pp. 78–91.
16. Холакратическая конституция 4.1 [Электронный ресурс]. URL: github.com/holacracyone/Holacracy-Constitution-4.1-RUSSIAN/blob/master/Holacracy-Constitution-RU.md (дата обращения: 20.02.2021).
17. Словари и энциклопедии на Академике [Электронный ресурс]. URL: dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/5960 (дата обращения: 20.02.2021).

The issue of organizational mortality in organization theories
Efremov V.S., Doctor of Economics, professor, People’s friendship university Head of Management Department in People’s friendship university, efremov_vs@rudn.university
SPIN-code: 2021-2258; Author ID: 320336
Kalygina E.V., Lecturer in Institution of hotel business and tourism, People’s friendship university PhD student in Management Department in People’s friendship university, kalygina-ev@rudn.ru
SPIN-code: 8992-7980
Goryainov K.S., Candidate Science (Econ.), Associate Professor in tourism and hotel business department, People’s friendship university, Vice President of Interstate Hotels & Resorts for Operations in Russia and the CIS, konstantin.Goriainov@interstatehotels.com

Annotation:
The existing statistics show a high level of organizational mortality not only in Russia, but also in the world. At the same time, it is not clear why organizations do not have the experience of their predecessors and where to look for the causes of organizational death. In the theory of organization, there is no consensus on this matter. Different approaches to understanding the essence of the organization do not answer this question. Except for the organismic concept. The article analyzes the organization of this concept, identifies the key feature of such organizations and finds an answer to the question about the causes of organizational death, which must be considered through the prism of the organization’s age, which is inherent exclusively to the organismic concept.
Keywords: organization, organization-mechanisms, organismic concept, adaptability, age of the organization.

Referenses
1. Efremov V.S., Kalygina E.V., Goriainov K.S. Parametr «biologicheskogo» vozrasta organizatsii kak pokazatel organizatsionnoi starosti // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2021. – № 3. – S. 3–9.
2. RBK [Elektronnyi resurs]. URL: rbc.ru/economics/24/06/2019/5d0cf3fc9a7947ccc62515b9 (data obrashcheniia: 20.02.2021).
3. Rossiiskaia gazeta [Elektronnyi resurs]. URL: rg.ru/2014/01/22/biznes-site-anons.html (data obrashcheniia: 20.02.2021).
4. Analiticheskaia kompaniia Marketing Logic [Elektronnyi resurs]. URL: marketing-logic.ru/news/14 (data obrashcheniia: 20.02.2021).
5. BCS Express [Elektronnyi resurs]. URL: bcs-express.ru/novosti-i-analitika/podavliaiushchee-bol-shinstvo-dazhe-samykh-uspeshnykh-kompanii-ischezaiut-cherez-60-let (data obrashcheniia: 20.02.2021).
6. Kommersantie [Elektronnyi resurs]. URL: kommersant.ru/doc/2723490 (data obrashcheniia: 20.02.2021).
7. Harward Business Review [Elektronnyi resurs]. URL: hbr.org/2016/12/the-scary-truth-about-corporate-survival (data obrashcheniia: 20.02.2021).
8. Nauchnaia Rossiia [Elektronnyi resurs]. URL: scientificrussia.ru/articles/10-let-v-srednem-sushchestvuet-amerikanskaja-kompanija (data obrashcheniia: 20.02.2021).
9. Milner B.Z. Teoriia organizatsii. – M.: INFRA-M, 2016. – 807 s.
10. Morgan G. Obrazy organizatsii. – M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2008.
11. Pearce J.A. and Robinson R.B. Strategic Management: Formulation, Implementation and Control, McGraw-Hill Irwin. – N.Y., 2007.
12. Senge P. Piataia distsiplina. Iskusstvo i praktika obuchaiushcheisia organizatsii. – M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2008.
13. Talalaev A.N. Upravlenie organizatsiei s pozitsii zhivykh sistem // «Vash partner-konsultant». – 2011. – № 45 (9411).
14. De Gius Ari. Zhivaia kompaniia. Rost, nauchenie i dolgozhitelstvo v delovoi srede. – M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2013.
15. Garvin D.A. Building a Learning Organization // Harvard Business Review. – 1993. – No. 71 (July–August). – Pp. 78–91.
16. Kholakraticheskaia konstitutsiia 4.1 [Elektronnyi resurs]. URL: github.com/holacracyone/Holacracy-Constitution-4.1-RUSSIAN/blob/master/Holacracy-Constitution-RU.md (data obrashcheniia: 20.02.2021).
17. Slovari i entsiklopedii na Akademike [Elektronnyi resurs]. URL: dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/5960 (data obrashcheniia: 20.02.2021).

Графическое отображение понятия «эффективность». Соблюдение «принципа лепестка»
Чуваева А.И., кандидат экономических наук, доцент кафедры международного бизнеса Сибирского государственного университета науки и технологий имени М.Ф. Решетнева, ale210812@yandex.ru
Алашкевич Ю.Д., доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой машин и аппаратов промышленных технологий Сибирского государственного университета науки и технологий имени М.Ф. Решетнева, mapt@sibgtu.ru

Аннотация:
В данной статье приведён хронологический график рождения понятия эффективности. Изучены отношение к этому понятию и его различная трактовка. Подтверждена многогранность понятия эффективности. В качестве уточнения приведена графическая интерпретация данного понятия, предложено применение «принципа лепестка». Кратко рассмотрены виды эффективности по функциональному признаку. Приведено графическое отображение видов эффективности.
Ключевые слова:  эффективность, эффект, понятие, графическое отображение, хронологический график понятия, виды эффективности.

Литература
1.  Хаджаев Р.Ш. Эволюция сущности понятия «эффективность предпринимательской деятельности» и ее особенности в медиабизнесе региона / Р.Ш. Хаджаев, И.М. Никонова // Вестн. Балт. фед. ун-та им. И. Канта. – 2013. – № 3. – С. 34–40.
2. Евдокимова Т.В. Анализ генезиса теоретических подходов к понятию и оценке эффективности // Вестн. Том. гос. ун-та. Экономика. – 2013. – № 3 (23). – С. 23–27.
3. Маркс К. К критике политической экономии. – М.: ЛИБРОКОМ, 2012. – 178 с.
4.  Парето В., Добронравов И.С., Латинский И.Т. Отоми-Пластырь / гл. ред. А.М. Прохоров. – М.: Советская энциклопедия: в 30 т., 1969–1978. – Т. 19.
5. Блауг М. Теория благосостояния Пигу // Экономическая мысль в ретроспективе = Economic Theory in Retrospect. – М.: Дело, 1994. – XVII, 627 с. – С. 551–553.
6.  Гэлбрейт Дж. К. Новое индустриальное общество = The New Industrial State (1967). – М.: АСТ, 2004. – 608 с.
7. Друкер П. Эффективное управление предприятием: пер. с англ. – М., 2008.
8. Rotbard M. (1979). The myth of efficiency. Time, Uncertainty, and Disequilibrium / M. Rizzo (ed.). Lexington, Massachusetts, D.C. Heath, pp. 90–95.
9. Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория системы: пер. с англ. Кн. 2. – М.: Мир, 1981. – 733 с
10. Самуэльсон П.Э., Нордхаус В.Д. Экономика: пер. с англ. – М.: БИНОМ: Лаборатория базовых знаний, 1999.
11.  Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры: пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. – СПб.: Питер, 2001. – 311 c.
12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1999. – 800 с.
13. Макрачева А.В. Теоретические подходы к исследованию эффективности функционирования промышленных комплексов региона // Вестн. Самар. ун-та. Экономика и управление. – 2019. – Т. 10. – № 1. – С. 25–30.
14.  Пуряев А.С. О синергетическо й эффективности и эффекте / А.С. Пуряев, Е.А. Рыбкина, Э.Н. Шарифуллина // Вестн. ИжГТУ. – 2011. – № 2 (50). – С. 95–100.
15. Штеле Е.А. К вопросу о понятии «эффективность» / Е.А. Штеле, О.Б. Вечерковская // Экономический анализ: теория и практика. – 2017. – Т. 16. – № 5. – С. 935–947.
16. Смирнов В.В. Методология эффективного социально-экономического развития региона // Экономика и управление. – 2010. – № 18 (153). – С. 42–51.

Graphical representation of the concept of «efficiency».  Compliance with «the petal principle»
Chuvaeva A.I., PhD in economics, Associate Professor of international business Department Siberian state University of science and technology named after M.F. Reshetnev, ale210812@yandex.ru
Alashkevich Yu.D., Doctor of engineering Professor, head of the Department of machines and devices of industrial technologies Siberian state University of science and technology named after M.F. Reshetnev, mapt@sibgtu.ru

Annotation:
This article provides a chronological graph of the birth of the concept of effectiveness. The relation to the concept and its various interpretation are studied. The versatility of the concept of efficiency is confirmed. As a clarification, a graphical interpretation of this concept is given, the application of the petal principle is proposed. The types of efficiency are briefly considered according to the functional basis. A graphical representation of the types of efficiency is given.
Keywords: efficiency, effect, concept, graphic display, chronological chart of the concept, types of effectiveness.

Referenses
1.  Khadzhaev R.Sh. Evoliutsiia sushchnosti poniatiia «effektivnost predprinimatelskoi deiatelnosti» i ee osobennosti v mediabiznese regiona / R.Sh. Khadzhaev, I.M. Nikonova // Vestn. Balt. fed. un-ta im. I. Kanta. – 2013. – № 3. – S. 34–40.
2. Evdokimova T.V. Analiz genezisa teoreticheskikh podkhodov k poniatiiu i otsenke effektivnosti // Vestn. Tom. gos. un-ta. Ekonomika. – 2013. – № 3 (23). – S. 23–27.
3. Marks K. K kritike politicheskoi ekonomii. – M.: LIBROKOM, 2012. – 178 s.
4.  Pareto V., Dobronravov I.S., Latinskii I.T. Otomi-Plastyr / gl. red. A.M. Prokhorov. – M.: Sovetskaia entsiklopediia: v 30 t., 1969–1978. – T. 19.
5. Blaug M. Teoriia blagosostoianiia Pigu // Ekonomicheskaia mysl v retrospektive = Economic Theory in Retrospect. – M.: Delo, 1994. – XVII, 627 s. – S. 551–553.
6.  Gelbreit Dzh. K. Novoe industrialnoe obshchestvo = The New Industrial State (1967). – M.: AST, 2004. – 608 s.
7. Druker P. Effektivnoe upravlenie predpriiatiem: per. s angl. – M., 2008.
8. Rotbard M. (1979). The myth of efficiency. Time, Uncertainty, and Disequilibrium / M. Rizzo (ed.). Lexington, Massachusetts, D.C. Heath, pp. 90–95.
9. Gig Dzh. Van. Prikladnaia obshchaia teoriia sistemy: per. s angl. Kn. 2. – M.: Mir, 1981. – 733 s
10. Samuelson P.E., Nordkhaus V.D. Ekonomika: per. s angl. – M.: BINOM: Laboratoriia bazovykh znanii, 1999.
11.  Kameron K., Kuinn R. Diagnostika i izmenenie organizatsionnoi kultury: per. s angl. pod red. I.V. Andreevoi. – SPb.: Piter, 2001. – 311 c.
12. Meskon M., Albert M., Khedouri F. Osnovy menedzhmenta. – M.: Delo, 1999. – 800 s.
13. Makracheva A.V. Teoreticheskie podkhody k issledovaniiu effektivnosti funktsionirovaniia promyshlennykh kompleksov regiona // Vestn. Samar. un-ta. Ekonomika i upravlenie. – 2019. – T. 10. – № 1. – S. 25–30.
14.  Puriaev A.S. O sinergetichesko i effektivnosti i effekte / A.S. Puriaev, E.A. Rybkina, E.N. Sharifullina // Vestn. IzhGTU. – 2011. – № 2 (50). – S. 95–100.
15. Shtele E.A. K voprosu o poniatii «effektivnost» / E.A. Shtele, O.B. Vecherkovskaia // Ekonomicheskii analiz: teoriia i praktika. – 2017. – T. 16. – № 5. – S. 935–947.
16. Smirnov V.V. Metodologiia effektivnogo sotsialno-ekonomicheskogo razvitiia regiona // Ekonomika i upravlenie. – 2010. – № 18 (153). – S. 42–51.

ОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ
BRANCH MANAGEMENT

Российская и зарубежная практика эффективного управления здравоохранением в условиях пандемии
Габуева Л.А., доктор экономических наук, профессор, директор Центра подготовки управленческих кадров факультета управления в медицине и здравоохранении Института отраслевого менеджмента РАНХиГС, gabueva@ranepa.ru
SPIN-код: 7696-0939; Author ID: 568483; ID РИНЦ: 568483; ORCID: 0000-0001-6249-3443
Кожевина О.В., доктор экономических наук, доцент, преподаватель Центра подготовки управленческих кадров факультета управления в медицине и здравоохранении Института отраслевого менеджмента РАНХиГС, ol.kozhevina@gmail.com
SPIN-код: 6696-6538; Author ID: 346023; ID РИНЦ: 346023; Scopus ID: 57190430404;
Researcher ID: R-9605-2017; ORCID: 0000-0001-5347-2253

Аннотация:
Организация охраны здоровья населения в России основывается на единых принципах, учитывающих как общие принципы организации оказания медицинской помощи, так и национальные особенности, присущие системе здравоохранения каждой страны. В статье исследованы методы организации работы медицинских учреждений в условиях пандемии коронавируса, в том числе стран ОЭСР. Проведён анализ лучших практик, которые целесообразно использовать для организации управления в медицине и здравоохранении. Выявлены приоритеты национальной «лекарственной политики», а также основные задачи, которые необходимо решить в фармацевтической и аптечной деятельности. Предложены направления повышения эффективности организации работы лечебных подразделений, стационаров в нестандартных и рисковых обстоятельствах.
Ключевые слова: управление, эффективность, организация, система здравоохранения, медицинские учреждения, пандемия, принятие решений, организационная эффективность.

Литература
1. Молчанова Е.В. Влияние социально-экономических и экологических факторов на медико-демографические тенденции в регионах//Региональная экономика: теория и практика. – 2011. – № 39 (222). – С. 56–66.
2. Новости национального проекта «Здравоохранение». Лучшие практики [Электронный ресурс]. URL: minzdrav.gov.ru/poleznye-resursy/natsproektzdravoohrane-nie/praktiki (дата обращения: 26.04.2021).
3. Постановление Правительства РФ от 26.12.2017 № 1640 (ред. от 31.03.2021) «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие здравоохранения» [Электронный ресурс]. URL: consultant.ru/document/cons_doc_LAW_286834/(дата обращения: 12.04.2021).
4. Отчёты и рекомендации ОЭСР в связи с пандемией коронавируса//Обзор за 29 мая–4 июня 2020 г. – 14 с. [Электронный ресурс]. URL: oecd-russia.org/media/covid19/11.pdf (дата обращения: 20.04.2021).
5. Федеральный закон от 21.11.2011 № 323-ФЗ (ред. от 22.12.2020) «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2021) [Электронный ресурс]. URL: consultant.ru/document/cons_doc_LAW_121895/ccf02734a76e335943ae86f86b319d6035cca374/(дата обращения: 26.04.2021).
6.  Петрова Р.Е., Шеяфетдинова Н.А., Соловьев А.А., Глобенко О.А. Современное состояние развития телемедицины в России: правовое и законодательное регулирование // Профилактическая медицина. – 2019. – № 2 (22). – С. 5–9.
7. Кожевина О.В. Трансформация бизнес-моделей в контексте устойчивого развития // Экономист. – 2020. – № 6. – С. 28–36.
8. Интегрированные информационные решения для эффективного оказания клинической помощи [Электронный ресурс]. URL: philips.ru/healthcare/solu-tions/clinical-informatics (дата обращения: 03.05.2021).
9. Сабиров Р. Что делать клиникам в кризисные времена [Электронный ресурс]. URL: if24.ru/chto-delat-klinikam-v-krizisnye-vremena/(дата обращения: 23.04.2021).
10. Игнатова О.А., Меншикова Л.И., Дьячкова М.Г. Стандартизация в здравоохранении. – Архангельск: Изд-во СГМУ, 2018. – 146 с.
11. Гулиев Я.И., Белышев Д.В., Михеев А.Е. Моделирование бизнес-процессов медицинской организации: классификация подходов // Медицинские информационные системы. – 2015. – № 4. – С. 6–13.
12. Федеральный закон от 29.11.2010 № 326-ФЗ (ред. от 24.02.2021) «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. URL: consultant.ru/document/cons_doc_LAW_107289/df7efa113f9b68468d80a1e9514349bbdd55c7b3/(дата обращения: 03.05.2021).

Russian and foreign practice of effective healthcare management under pandemic conditions
Gabueva L.A., Doctor of Economics, Professor, Director of the Center for Management Training of the Faculty of Management in Medicine and Healthcare, Institute of Sectoral Management, RANEPA, gabueva@ranepa.ru
SPIN-code: 7696-0939; Author ID: 568483; ID РИНЦ: 568483; ORCID: 0000-0001-6249-3443
Kozhevina O.V., Doctor of Economics, Lecturer at the Center for Management Training of the Faculty of Management in Medicine and Healthcare, Institute of Sectoral Management, RANEPA, ol.kozhevina@gmail.com
SPIN-code: 6696-6538; Author ID: 346023; ID РИНЦ: 346023; Scopus ID: 57190430404;
Researcher ID: R-9605-2017; ORCID: 0000-0001-5347-2253

Annotation:
The organization of public health protection in Russia is based on uniform principles that take into account both the general principles of organizing the provision of medical care and national characteristics inherent in the health care system of each country. The article examines the methods of organizing the work of medical institutions in the context of the coronavirus pandemic, including in the OECD countries. An analysis of the best practices, which is advisable to scale in the further organization of management in medicine and health care, has been carried out. The priorities of the national drug policy are identified, as well as the main tasks in pharmaceutical and pharmacy activities. The directions of increasing the efficiency of organizing the work of medical units, hospitals in non-standard and risky circumstances are proposed.
Keywords: management, efficiency, organization, health care system, medical institutions, pandemic, decision making, organizational effectiveness.

Referenses
1. Molchanova E.V. Vliianie sotsialno-ekonomicheskikh i ekologicheskikh faktorov na mediko-demograficheskie tendentsii v regionakh//Regionalnaia ekonomika: teoriia i praktika. – 2011. – № 39 (222). – S. 56–66.
2. Novosti natsionalnogo proekta «Zdravookhranenie». Luchshie praktiki [Elektronnyi resurs]. URL: minzdrav.gov.ru/poleznye-resursy/natsproektzdravoohrane-nie/praktiki (data obrashcheniia: 26.04.2021).
3. Postanovlenie Pravitelstva RF ot 26.12.2017 № 1640 (red. ot 31.03.2021) «Ob utverzhdenii gosudarstvennoi programmy Rossiiskoi Federatsii «Razvitie zdravookhraneniia» [Elektronnyi resurs]. URL: consultant.ru/document/cons_doc_LAW_286834/(data obrashcheniia: 12.04.2021).
4. Otchety i rekomendatsii OESR v sviazi s pandemiei koronavirusa//Obzor za 29 maia–4 iiunia 2020 g. – 14 s. [Elektronnyi resurs]. URL: oecd-russia.org/media/covid19/11.pdf (data obrashcheniia: 20.04.2021).
5. Federalnyi zakon ot 21.11.2011 № 323-FZ (red. ot 22.12.2020) «Ob osnovakh okhrany zdorovia grazhdan v Rossiiskoi Federatsii» (s izm. i dop., vstup. v silu s 01.01.2021) [Elektronnyi resurs]. URL: consultant.ru/document/cons_doc_LAW_121895/ccf02734a76e335943ae86f86b319d6035cca374/(data obrashcheniia: 26.04.2021).
6.  Petrova R.E., Sheiafetdinova N.A., Solovev A.A., Globenko O.A. Sovremennoe sostoianie razvitiia telemeditsiny v Rossii: pravovoe i zakonodatelnoe regulirovanie // Profilakticheskaia meditsina. – 2019. – № 2 (22). – S. 5–9.
7. Kozhevina O.V. Transformatsiia biznes-modelei v kontekste ustoichivogo razvitiia // Ekonomist. – 2020. – № 6. – S. 28–36.
8. Integrirovannye informatsionnye resheniia dlia effektivnogo okazaniia klinicheskoi pomoshchi [Elektronnyi resurs]. URL: philips.ru/healthcare/solu-tions/clinical-informatics (data obrashcheniia: 03.05.2021).
9. Sabirov R. Chto delat klinikam v krizisnye vremena [Elektronnyi resurs]. URL: if24.ru/chto-delat-klinikam-v-krizisnye-vremena/(data obrashcheniia: 23.04.2021).
10. Ignatova O.A., Menshikova L.I., Diachkova M.G. Standartizatsiia v zdravookhranenii. – Arkhangelsk: Izd-vo SGMU, 2018. – 146 s.
11. Guliev Ia.I., Belyshev D.V., Mikheev A.E. Modelirovanie biznes-protsessov meditsinskoi organizatsii: klassifikatsiia podkhodov // Meditsinskie informatsionnye sistemy. – 2015. – № 4. – S. 6–13.
12. Federalnyi zakon ot 29.11.2010 № 326-FZ (red. ot 24.02.2021) «Ob obiazatelnom meditsinskom strakhovanii v Rossiiskoi Federatsii» [Elektronnyi resurs]. URL: consultant.ru/document/cons_doc_LAW_107289/df7efa113f9b68468d80a1e9514349bbdd55c7b3/(data obrashcheniia: 03.05.2021).

Апробация подходов к формированию транспортно-логистической инфраструктуры региона (на примере Оренбургской области)
Куценко Е.И., кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Института менеджмента ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет», г. Оренбург, kei05@mail.ru
SPIN-код: 1772-1300; Author ID:   636021; Scopus ID: нет; ID РИНЦ: 636021;
ORCID: 0000-0002-5860-542х
Мишурова А.И., магистр Института менеджмента ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет», г. Оренбург, stu.ru_5032@mail.ru
SPIN-код: 1296-0020; Author ID: 972443; Scopus ID: нет; ID РИНЦ: 972443;
ORCID: 0000-0002-2748-4530

Аннотация:
Статья посвящена вопросу систематизации эмпирических подходов к формированию транспортно-логистической инфраструктуры региона и апробации результатов в российских условиях. Систематизация подходов осуществляется на основании выявления функциональных особенностей региональной системы и анализа предъявляемых к её разработке принципов в целях дальнейшей реализации методического инструментария создания оптимальной транспортно-логистической инфраструктуры региона. Также в статье был осуществлён анализ функционирования транспортно-логистической инфраструктуры Оренбургской области. Было выявлено, что данная региональная система характеризуется недостаточным уровнем развития субъектов транспорта и логистики и спорадическим осуществлением взаимодействия между ними. Однако потенциал региона достаточно высок и требует дальнейшей разработки стратегической программы развития, отвечающей потребностям повышения качества жизни и тенденциям укрепления межхозяйственных, межрегиональных и внешнеэкономических связей с учётом обозначенной проблематики.
Ключевые слова:  транспортно-логистическая инфраструктура региона, территориальное развитие, экономика региона, Оренбургская область.

Литература
1. Болодурина М.П., Мишурова А.И. Концептуальные основы формирования и развития ТЛИ // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2019. – Т. 15. – № 2 (371). – С. 240–257. – DOI: 10.24891/ni.15.2.240.
2. Теория устойчивого развития экономики и промышленности / А.А. Алетдинова, А.В. Бабкин, Н.Н. Булатова и др.: монография. – СПб., 2016. – 756 с.
3. Шелег Е.В. Обоснование эффективности создания объектов региональной транспортно-логистической системы // Проблемы современной экономики. – 2014. – № 5. – С. 382–385.
4.  Савченко Е.Е. Транспортная инфраструктура как инструмент регионализации экономики, её суть и влияние на регион // Изв. Иркут. гос. экон. акад. – 2012. – № 5. – С. 56–61.
5. Циунчик В.В., Савин Д.А. Моделирование региональной логистической системы // Вестн. Балт. федер. ун-та им. И. Канта. Сер.: Физико-математические и технические науки. – 2014. – № 10. – С. 173–175.
6. Еременко И.А., Еременко Т.И. Логистизация кластерного подхода развития региональной экономики // Молодой учёный. – 2016. – № 12. – С. 1239–1249.
7. Матушкина Н.А., Аверина Л.М. Перспективы развития ТЛИ в условиях формирования регионального промышленно-строительного кластера // Региональная экономика: теория и практика. – 2014. – № 23 (350). – С. 30–37.
8.  Прокофьева Т.А., Клименко В.В. Региональные транспортно-логистические системы: стратегическое планирование и управление функционированием и развитием: монография / под общ. ред. д-ра экон. наук, профессора Т. А. Прокофьевой. – М.: ОАО «ИТКОР», 2016. – 630 с.
9. Cтатистический ежегодник Оренбургской области. 2020: стат. сб. / Оренбургстат. – Оренбург, 2020. – 492 с.
10. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2020: стат. сб. / Росстат. – М., 2020. – 1242 с.
11. Россельхознадзор: Управление Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору по Оренбургской области [Электронный ресурс]. URL: oren-rshn.ru/fitosanitarnye-kontrolnye-posty.html (дата обращения: 27.03.2021).

Approbation of approaches to the formation of the transport and logistics infrastructure of the region (on the example of the Orenburg region)
Kucenko E.I., PhD in Economics, Associate Professor, Department of Management, Institute of Management, Orenburg State University, Orenburg, kei05@mail.ru
SPIN-code: 1772-1300; Author ID: 636021; Scopus ID: нет; ID РИНЦ: 636021;
ORCID: 0000-0002-5860-542х
Mishurova A.I., Master of Management Institute, Orenburg State University, Orenburg, stu.ru_5032@mail.ru
SPIN-code: 1296-0020; Author ID: 972443; Scopus ID: нет; ID РИНЦ: 972443;
ORCID: 0000-0002-2748-4530

Annotation:
The article is devoted to the issue of systematizing empirical approaches to the formation of the transport and logistics infrastructure of the region and testing the results in Russian conditions. The systematization of approaches is carried out on the basis of identifying the functional features of the regional system and analyzing the principles for its development in order to further implement the methodological tools for creating an optimal transport and logistics infrastructure in the region. The work also analyzed the functioning of the transport and logistics infrastructure of the Orenburg region. It was revealed that this regional system is characterized by an insufficient level of development of transport and logistics entities and sporadic implementation of interaction between them, however, the potential of the region is quite high and requires further development of a strategic development program that meets the needs of improving the quality of life and trends in strengthening inter-economic, interregional and foreign economic relations with taking into account the designated problems.
Keywords: transport and logistics infrastructure of the region, territorial development, regional economy, Orenburg region.

Referenses
1. Bolodurina M.P., Mishurova A.I. Kontseptualnye osnovy formirovaniia i razvitiia TLI // Natsionalnye interesy: prioritety i bezopasnost. – 2019. – T. 15. – № 2 (371). – S. 240–257. – DOI: 10.24891/ni.15.2.240.
2. Teoriia ustoichivogo razvitiia ekonomiki i promyshlennosti / A.A. Aletdinova, A.V. Babkin, N.N. Bulatova i dr.: monografiia. – SPb., 2016. – 756 s.
3. Sheleg E.V. Obosnovanie effektivnosti sozdaniia obieektov regionalnoi transportno-logisticheskoi sistemy // Problemy sovremennoi ekonomiki. – 2014. – № 5. – S. 382–385.
4.  Savchenko E.E. Transportnaia infrastruktura kak instrument regionalizatsii ekonomiki, ee sut i vliianie na region // Izv. Irkut. gos. ekon. akad. – 2012. – № 5. – S. 56–61.
5. Tsiunchik V.V., Savin D.A. Modelirovanie regionalnoi logisticheskoi sistemy // Vestn. Balt. feder. un-ta im. I. Kanta. Ser.: Fiziko-matematicheskie i tekhnicheskie nauki. – 2014. – № 10. – S. 173–175.
6. Eremenko I.A., Eremenko T.I. Logistizatsiia klasternogo podkhoda razvitiia regionalnoi ekonomiki // Molodoi uchenyi. – 2016. – № 12. – S. 1239–1249.
7. Matushkina N.A., Averina L.M. Perspektivy razvitiia TLI v usloviiakh formirovaniia regionalnogo promyshlenno-stroitelnogo klastera // Regionalnaia ekonomika: teoriia i praktika. – 2014. – № 23 (350). – S. 30–37.
8.  Prokofeva T.A., Klimenko V.V. Regionalnye transportno-logisticheskie sistemy: strategicheskoe planirovanie i upravlenie funktsionirovaniem i razvitiem: monografiia / pod obshch. red. d-ra ekon. nauk, professora T. A. Prokofevoi. – M.: OAO «ITKOR», 2016. – 630 s.
9. Ctatisticheskii ezhegodnik Orenburgskoi oblasti. 2020: stat. sb. / Orenburgstat. – Orenburg, 2020. – 492 s.
10. Regiony Rossii. Sotsialno-ekonomicheskie pokazateli. 2020: stat. sb. / Rosstat. – M., 2020. – 1242 s.
11. Rosselkhoznadzor: Upravlenie Federalnoi sluzhby po veterinarnomu i fitosanitarnomu nadzoru po Orenburgskoi oblasti [Elektronnyi resurs]. URL: oren-rshn.ru/fitosanitarnye-kontrolnye-posty.html (data obrashcheniia: 27.03.2021).

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
TECHNOLOGY OF MANAGEMENT

Атлас цифровых платформ социально-инновационных проектов
Попов Е.В., член-корреспондент РАН, доктор экономических наук, директор Центра социально-экономических исследований и экспертиз Уральского института управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, epopov@mail.ru
SPIN-код: 9980-7417; Author ID: 44798; Scopus ID: 24822113400; ORCID: 0000-0002-5513-5020; Researcher ID: H-3358-2015
Веретенникова А.Ю., кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Института экономики Уральского отделения Российской академии наук, ведущий научный сотрудник Уральского института управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, доцент кафедры региональной экономики, инновационного предпринимательства и безопасности Уральского федерального университета имени Первого президента России Б.Н. Ельцина, vay_uiec@mail.ru
SPIN-код: 7251-7371; Author ID: 587754; Scopus ID: 55522721900;
ORCID ID: 0000-0003-1808-7856; Researcher ID: N-4275-2016
Мухамедьянова Ю.Ю., магистрант Уральского федерального университета имени Первого президента России Б.Н. Ельцина, muhamedyanova97@mail.ru
ORCID ID: 0000-0003-0700-4736; Researcher ID: AAE-3689-2021

Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 20-010-00333.

Аннотация:
В статье описаны результаты разработки систематизации цифровых платформ, реализующих социально-инновационные проекты. На основе системного сравнительного анализа опубликованных статей в международных базах научного цитирования Scopus, WebofScience, JSTOR, а также на платформе DigitalSocialInnovation были отобраны и распределены по критериям оцифрованных ресурсов и масштабов деятельности цифровые платформы социально-инновационных проектов в различных странах. Выделенные платформы были распределены по критериям оцифрованных ресурсов и масштабам деятельности. Данная классификация получила название атласа цифровых платформ социально-инновационных проектов. Определено, что информационных цифровых платформ на национальном и мировом уровнях намного больше, в то время как цифровые платформы, предоставляющие трудовые, финансовые, материальные ресурсы на локальном и мировом уровнях менее развиты. Отмечена приоритетность развития национальных цифровых платформ, а также необходимость адаптации мирового опыта в данной сфере. Теоретическая значимость проведённого исследования заключается в систематизации цифровых платформ действующих социально-инновационных проектов. Практическая значимость полученных результатов состоит в разработке прикладного аппарата анализа социально-инновационной деятельности.
Ключевые слова: социальные инновации, цифровые платформы, социально-инновационные проекты.

Литература
1. Mahr D., Lievens A. Virtual lead user communities: Drivers of knowledge creation for innovation, Research Policy, 2012. – 41 (1). – Pp. 167–177.
2. Dinant I., Floch J., Vilarinho T., Oliveira M.F. Designing a Digital Social Innovation Platform: From Case Studies to Concepts LNCS, 2017. – 10673. – Pp. 101–118.
3. Nuccio M., Guerzoni M. Big data: Hell or heaven? Digital platforms and market power in the data-driven economy. Competition & Change, 2019. – 23 (3). – Pp. 312–328. –  DOI: 10.1177/1024529418816525.
4. Murray R., Caulier-Grice J., Mulgar G. The Open Book of Social Innovation. Young Foundation / NESTA, London, 2010.
5. Klein A., Sorensen C., De Freitas A.S., Pedron C.D., Elaluf-Calderwood S. Understanding controversies in digital platform innovation processes: the Google Glass case, Technological Forecasting and Social Change, 2020. – 152. – Pp. 1–14  [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1016/j
6.  Gawer A., Cusumano A. Platform Leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco drive Industry Innovation. Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts, 2002.
7.  Tiwana A., Konsynski B., Bush A.A. Research Commentary – Platform Evolution: coevolution of Platform Architecture, Governance, and Environmental Dynamics, Information Systems Research, 2010. – Vol. 21. – Pp. 675–687 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1287/isre.1100.0323
8. Yoo Y., Henfridsson O., Lyytinen K. The New Organizing Logic of Digital Innovation: an Agenda for Information Systems Research, Information Systems Research. – 2010. – Vol. 21. – 724–735 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1287/isre.ll00.0322
9. Bharadwaj A., El Sawy O.A., Pavlou P.A., Venkatraman N. Digital Business Strategy: toward a Next Generation of Insights. MIS Q, 2013. – 37. – Pp. 471–482.
10. Constantinides P., Henfridsson O., Parker G.G. Platforms and infrastructures in the Digital age. Information systems research. – 2018. – 29 (2). – Pp. 381–400.
11.  De Reuver M., Sorensen C., Basole R.C. The digital platform: a research agenda, Journal of Information Technology, 2018, June, pp. 1–12  [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1057/s41265–016–0033–3
12. Bria F., Almirall E., Gascó M., Baeck P., Halpin H. & Kresin F. Digital social innovation (Interim Report). Brussels: European Commission, 2014.
13. Halpin H., Bria F. Crowdmapping Digital Social Innovation with Linked Data. ESWC 2015, LNCS 9088. – Pp. 606–620. – DOI: 10.1007/978-3-319-18818-837.
14.  Passani A., Spagnoli F., Bellini F., Prampolini A. Collective Awareness Platform for Sustainability and Social Innovation (CAPS) Understanding Them and Analysing Their Impacts, Project: Impact Assessment for Social Innovation (IA4SI), 2016. – DOI: 10.1007/978-3-319-22921-8_9.
15. Murray R., Mulgan G., Caulier-grice J. How to innovate: the tools for social innovation, NESTA & The Young Foundation, 2010. Available at: youngfoundation.org/wp-content/uploads/2012/10/How-to-innovate-the-tools-for-social-innovation.pdf
16.  Senyo P.K., Effah J., Osabutey E.L.C. Digital platformisation as public sector transformation strategy: A case of Ghana’s paperless port, Technological Forecasting & Social Change. – 2021. – 162. – 120387.
17.  Ciulli1 F., Kolk A., Boe-Lillegraven S. Circularity Brokers: Digital Platform Organizations and Waste Recovery in Food Supply Chains, Journal of Business Ethics. – 2020. – 167. – Pp. 299–331 [Электронный ресурс]. URL: doi.org/10.1007/s10551–019–04160–5
18. Popov E.V. Institutional Atlas. Atlantic Economic Journal, 2011. – 39 (4). – Pp. 445–446.

Atlas of digital platforms of social innovation projects 
Popov E.V., Corresponding Member of the Russian Academy of Sciences; Director of the Center for Socio-Economic Research and Expertise, Ural Institute of Management of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, epopov@mail.ru
SPIN-code: 9980-7417; Author ID: 44798; Scopus ID: 24822113400;
ORCID: 0000-0002-5513-5020; Researcher ID: H-3358-2015
Veretennikova A.Yu., PhD in Economics, Senior Researcher, Institute of Economics, Ural Branch, Russian Academy of Sciences, Leading Researcher, Ural Institute of Management of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, Associate Professor of the Department of Regional Economics, Innovative Entrepreneurship and Security, Ural Federal University named after the First President of Russia B.N. Yeltsin, vay_uiec@mail.ru
SPIN-code: 7251-7371; Author ID: 587754; Scopus ID: 55522721900;
ORCID ID: 0000-0003-1808-7856; Researcher ID: N-4275-2016
Muhamedyanova Yu.Yu., Undergraduate student Ural Federal University named after the First President of Russia B.N. Yeltsin, muhamedyanova97@mail.ru
ORCID ID: 0000-0003-0700-4736; Researcher ID: AAE-3689-2021

The study was carried out with the financial support of the Russian Foundation for Basic Research within the framework of scientific project No. 20-010-00333.

Annotation:
The aim of the research is a systematization of digital platforms which implement social innovation projects. The object of the research is the digital platforms of ongoing social innovation projects. The subject of the research is the economic relationship regarding the systematization of digital platforms. We have used system comparative analysis of published data as a method of research. The digital platforms of social innovation projects which are implemented in different countries have been chosen based on the analysis of published articles on the international database of scientific citation Scopus, Web of Science, JSTOR, and on the platform Digital Social Innovation. We have divided it into criteria of digitized resources and scale of activities. This classification is described as the atlas of digital platforms of social innovation projects. We have established that the number of information platforms at the national and global levels is much greater. However, labor, financial, material digital platforms at the local and global levels are less developed. The development of digital platforms at the national level is primarily a matter of necessity. After that we can use the experience of creating and developing digital platforms at the global level. The theoretical importance of this research lies in the systematization of digital platforms of ongoing social innovation projects. Its practical importance is the development of the applied capacity for the analysis of social innovation activity.
Keywords: social innovation, digital platforms, socio-innovative projects.

Referenses
1. Mahr D., Lievens A. Virtual lead user communities: Drivers of knowledge creation for innovation, Research Policy, 2012. – 41 (1). – Pp. 167–177.
2. Dinant I., Floch J., Vilarinho T., Oliveira M.F. Designing a Digital Social Innovation Platform: From Case Studies to Concepts LNCS, 2017. – 10673. – Pp. 101–118.
3. Nuccio M., Guerzoni M. Big data: Hell or heaven? Digital platforms and market power in the data-driven economy. Competition & Change, 2019. – 23 (3). – Pp. 312–328. –  DOI: 10.1177/1024529418816525.
4. Murray R., Caulier-Grice J., Mulgar G. The Open Book of Social Innovation. Young Foundation / NESTA, London, 2010.
5. Klein A., Sorensen C., De Freitas A.S., Pedron C.D., Elaluf-Calderwood S. Understanding controversies in digital platform innovation processes: the Google Glass case, Technological Forecasting and Social Change, 2020. – 152. – Pp. 1–14  [Elektronnyi resurs]. URL: doi.org/10.1016/j
6.  Gawer A., Cusumano A. Platform Leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco drive Industry Innovation. Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts, 2002.
7.  Tiwana A., Konsynski B., Bush A.A. Research Commentary – Platform Evolution: coevolution of Platform Architecture, Governance, and Environmental Dynamics, Information Systems Research, 2010. – Vol. 21. – Pp. 675–687 [Elektronnyi resurs]. URL: doi.org/10.1287/isre.1100.0323
8. Yoo Y., Henfridsson O., Lyytinen K. The New Organizing Logic of Digital Innovation: an Agenda for Information Systems Research, Information Systems Research. – 2010. – Vol. 21. – 724–735 [Elektronnyi resurs]. URL: doi.org/10.1287/isre.ll00.0322
9. Bharadwaj A., El Sawy O.A., Pavlou P.A., Venkatraman N. Digital Business Strategy: toward a Next Generation of Insights. MIS Q, 2013. – 37. – Pp. 471–482.
10. Constantinides P., Henfridsson O., Parker G.G. Platforms and infrastructures in the Digital age. Information systems research. – 2018. – 29 (2). – Pp. 381–400.
11.  De Reuver M., Sorensen C., Basole R.C. The digital platform: a research agenda, Journal of Information Technology, 2018, June, pp. 1–12  [Elektronnyi resurs]. URL: doi.org/10.1057/s41265–016–0033–3
12. Bria F., Almirall E., Gascó M., Baeck P., Halpin H. & Kresin F. Digital social innovation (Interim Report). Brussels: European Commission, 2014.
13. Halpin H., Bria F. Crowdmapping Digital Social Innovation with Linked Data. ESWC 2015, LNCS 9088. – Pp. 606–620. – DOI: 10.1007/978-3-319-18818-837.
14.  Passani A., Spagnoli F., Bellini F., Prampolini A. Collective Awareness Platform for Sustainability and Social Innovation (CAPS) Understanding Them and Analysing Their Impacts, Project: Impact Assessment for Social Innovation (IA4SI), 2016. – DOI: 10.1007/978-3-319-22921-8_9.
15. Murray R., Mulgan G., Caulier-grice J. How to innovate: the tools for social innovation, NESTA & The Young Foundation, 2010. Available at: youngfoundation.org/wp-content/uploads/2012/10/How-to-innovate-the-tools-for-social-innovation.pdf
16.  Senyo P.K., Effah J., Osabutey E.L.C. Digital platformisation as public sector transformation strategy: A case of Ghana’s paperless port, Technological Forecasting & Social Change. – 2021. – 162. – 120387.
17.  Ciulli1 F., Kolk A., Boe-Lillegraven S. Circularity Brokers: Digital Platform Organizations and Waste Recovery in Food Supply Chains, Journal of Business Ethics. – 2020. – 167. – Pp. 299–331 [Elektronnyi resurs]. URL: doi.org/10.1007/s10551–019–04160–5
18. Popov E.V. Institutional Atlas. Atlantic Economic Journal, 2011. – 39 (4). – Pp. 445–446.

Экономическая безопасность как институт
Пагис Я.И., кандидат экономический наук, доцент кафедры «Менеджмент» Новомосковского института РХТУ имени Д.И. Менделеева, pagis51@mail.ru
Буравова А.А., старший преподаватель кафедры «Менеджмент» Новомосковского института РХТУ имени Д.И. Менделеева, malik_alenka@mail.ru
ORCID: 0000-0002-3575-8108
Трембач К.И., старший преподаватель кафедры «Менеджмент» Новомосковского института РХТУ имени Д.И. Менделеева, tululu_ksu@mail.ru
ORCID: 0000-0001-7388-5629

Аннотация:
В статье рассмотрены становление понятия экономической безопасности и трактовка его разными авторами. Освещены также проблемы экономической безопасности через призму восприятия безопасности бизнеса предпринимателями, оценивающими институциональные условия своей деятельности.
Ключевые слова: экономическая безопасность, экономический рост, ВВП, государство, бизнес, институты.

Литература
1. Абалкин Л.И. Экономическая безопасность России: угрозы и их отражение / Л.И. Абалкин // Вопросы экономики. – 1994. – № 12. – С. 4–13.
2. Аникин А.В. Юность науки: жизнь и идеи мыслителей и экономистов до Маркса/А.В. Аникин. – 3-е изд. – М.: Политиздат, 1979. – 367 с.
3. Буглай В.Б. Международные экономические отношения / В.Б. Буглай, Н.Н. Ливенцев. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 160 с.
4. Указ Президиума Верховного Совета СССР от 01.07.1961 «Об усилении уголовной ответственности за нарушение правил о валютных операциях»  [Электронный ресурс]. URL: consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=ESU&n=21828#013389916801127622/(дата обращения: 15.01.2021).
5. Вюнше Х.Ф. Социальное рыночное хозяйство как политика введения рыночного хозяйства // В сб.: Цель – рыночное хозяйство: хозяйство и общество в процессе перехода от плана к рынку / Х.Ф. Вюнше. – М.: ВлаДар, 1996. – 603 с.
6. An inquiry into the nature and origin of public wealth and into the means and causes of its increase / by the earl of Lauderdale. – printed for Arch. Constable & CO: T.M. Longman & O. Rees, 1804. – 482 с.
7. Блауг М. 100 великих экономистов до Кейнса/М. Блауг. – СПб.: Экономикус, 2008. – 352 с.
8. Хансен Э. Экономические циклы и национальный доход / Э. Хансен; пер. с англ. // В кн.: Классики кейнсианства / Р. Харрод, Э. Хансен: в 2-х томах. – Т. 2. – М.: Экономика, 1997. – 437 с.
9. Сергеев А.А. Экономическая безопасность предприятия: учебник и практикум для вузов / А.А. Сергеев. – М.: Изд-во «Юрайт», 2020. – 273 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-10645-9. – Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. URL: urait.ru/bcode/455598/p.11 (дата обращения: 14.01.2021).
10. Закон РФ от 05.03.1992 № 2446-I «О безопасности» [Электронный ресурс].
URL: base.garant.ru/10136200/1cafb24d049dcd1e7707 a22d98e9858f/(дата обращения: 15.01.2021).
11. Преемник: механизмы эволюции России / В.В. Цыганов, В.А. Бородин, Г.Б. Шишкин. – М.: Академический проект, 2007. – 396 с.
12. Росстат: число бедных россиян выросло во втором квартале 2020 года до 19,9 млн // Экономика и бизнес. – ТАСС (tass.ru). –2020. –  18 сент.
13. Демография организаций [Текст: электронный] // Федеральная служба государственной статистики [сайт]. URL: rosstat.gov.ru/storage/mediabank/Op1Z-DJEF/Демография%20 предприятий.html/(дата обращения: 18.01.2021).
14. Эрхард Л. Благосостояние для всех / Л. Эрхард; пер. с нем. – М.: Начало-Пресс, 1991. – 336 с.
15. ВВП России по годам: 1991–2020 [Текст: электронный] // Мировые финансы – экономика, рынки, инвестиции [сайт]. URL: global-finances.ru/vvp-rossii-po-godam/(дата обращения: 18.01.2021).
16. ВЦИОМ: более 70% предпринимателей считают условия ведения бизнеса в РФ неблагоприятными [Электронный ресурс]. URL: tass.ru/obschestvo/6653769 (дата обращения: 28.01.2021).

Economic security as an institution
Pagis Ya.I., Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department «Management» of the Novomoskovsk Institute of the D.I. Mendeleev Russian State Technical University, pagis51@mail.ru
Buravova A.A., Senior Lecturer of the Department of Management of the Novomoskovsk Institute of the D.I. Mendeleev Russian State Technical University, malik_alenka@mail.ru
ORCID: 0000-0002-3575-8108
Trembach K.I., Senior lecturer of the Department «Management» of the Novomoskovsk Institute of the
D.I. Mendeleev Russian State Technical University, tululu_ksu@mail.ru
ORCID: 0000-0001-7388-5629

Annotation:
The article considers the formation of the concept of economic security and its interpretation by different authors. It also highlights the problems of economic security through the prism of the perception of business security by entrepreneurs who assess the institutional conditions of their activities.
Keywords: Economic security, economic growth, GDP, state, business, institutions.

Referenses
1. Abalkin L.I. Ekonomicheskaia bezopasnost Rossii: ugrozy i ikh otrazhenie / L.I. Abalkin // Voprosy ekonomiki. – 1994. – № 12. – S. 4–13.
2. Anikin A.V. Iunost nauki: zhizn i idei myslitelei i ekonomistov do Marksa/A.V. Anikin. – 3-e izd. – M.: Politizdat, 1979. – 367 s.
3. Buglai V.B. Mezhdunarodnye ekonomicheskie otnosheniia / V.B. Buglai, N.N. Liventsev. – M.: Finansy i statistika, 1996. – 160 s.
4. Ukaz Prezidiuma Verkhovnogo Soveta SSSR ot 01.07.1961 «Ob usilenii ugolovnoi otvetstvennosti za narushenie pravil o valiutnykh operatsiiakh»  [Elektronnyi resurs]. URL: consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=ESU&n=21828#013389916801127622/(data obrashcheniia: 15.01.2021).
5. Viunshe Kh.F. Sotsialnoe rynochnoe khoziaistvo kak politika vvedeniia rynochnogo khoziaistva // V sb.: Tsel – rynochnoe khoziaistvo: khoziaistvo i obshchestvo v protsesse perekhoda ot plana k rynku / Kh.F. Viunshe. – M.: VlaDar, 1996. – 603 s.
6. An inquiry into the nature and origin of public wealth and into the means and causes of its increase / by the earl of Lauderdale. – printed for Arch. Constable & CO: T.M. Longman & O. Rees, 1804. – 482 s.
7. Blaug M. 100 velikikh ekonomistov do Keinsa/M. Blaug. – SPb.: Ekonomikus, 2008. – 352 s.
8. Khansen E. Ekonomicheskie tsikly i natsionalnyi dokhod / E. Khansen; per. s angl. // V kn.: Klassiki keinsianstva / R. Kharrod, E. Khansen: v 2-kh tomakh. – T. 2. – M.: Ekonomika, 1997. – 437 s.
9. Sergeev A.A. Ekonomicheskaia bezopasnost predpriiatiia: uchebnik i praktikum dlia vuzov / A.A. Sergeev. – M.: Izd-vo «Iurait», 2020. – 273 s. – (Vysshee obrazovanie). – ISBN 978-5-534-10645-9. – Tekst: elektronnyi // EBS Iurait [sait]. URL: urait.ru/bcode/455598/p.11 (data obrashcheniia: 14.01.2021).
10. Zakon RF ot 05.03.1992 № 2446-I «O bezopasnosti» [Elektronnyi resurs]. URL: base.garant.ru/10136200/1cafb24d049dcd1e7707 a22d98e9858f/(data obrashcheniia: 15.01.2021).
11. Preemnik: mekhanizmy evoliutsii Rossii / V.V. Tsyganov, V.A. Borodin, G.B. Shishkin. – M.: Akademicheskii proekt, 2007. – 396 s.
12. Rosstat: chislo bednykh rossiian vyroslo vo vtorom kvartale 2020 goda do 19,9 mln // Ekonomika i biznes. – TASS (tass.ru). –2020. –  18 sent.
13. Demografiia organizatsii [Tekst: elektronnyi] // Federalnaia sluzhba gosudarstvennoi statistiki [sait]. URL: rosstat.gov.ru/storage/mediabank/Op1Z-DJEF/Demografiia%20 predpriiatii.html/(data obrashcheniia: 18.01.2021).
14. Erkhard L. Blagosostoianie dlia vsekh / L. Erkhard; per. s nem. – M.: Nachalo-Press, 1991. – 336 s.
15. VVP Rossii po godam: 1991–2020 [Tekst: elektronnyi] // Mirovye finansy – ekonomika, rynki, investitsii [sait]. URL: global-finances.ru/vvp-rossii-po-godam/(data obrashcheniia: 18.01.2021).
16. VTsIOM: bolee 70% predprinimatelei schitaiut usloviia vedeniia biznesa v RF neblagopriiatnymi [Elektronnyi resurs]. URL: tass.ru/obschestvo/6653769 (data obrashcheniia: 28.01.2021).

Применение agile-подхода для выбора и реализации инвестиционных проектов
Курмангалиев Т.К.,  заместитель председателя правления АО «Лизинг Групп», старший преподаватель Бизнес-школы Казахстанско-Британского технического университета, t.kurmangaliyev@lease.kz
SPIN-код: 7082-8881; Author ID: 110349;
ORCID ID: 0000-0002-5851-749

Аннотация:
В статье рассматриваются проблемы выбора и управления инвестиционными проектами и применения нестандартных гибких методик на основе agile-подхода. Рассмотрена концепция применения agile-подхода в комбинации с традиционными методиками в строительном и аграрном секторах, в которых ранее такой подход не применялся.
С помощью методологии agile-подхода доказана целесообразность разделения проекта на отдельные модули, соответствующие различным сценариям развития, названные автором деспринтами®. Применение agile-подхода с использованием «деспринтов» делает реализацию инвестиционных (инновационных) проектов в быстро изменяющейся среде более предсказуемой и управляемой.
Ключевые слова: agile в строительстве, гибкие подходы, инвестиционные проекты, управление проектами по agile, применение гибких подходов, деспринт, agile в управлении проектами, agile-подход в инвестициях.

Литература
1. Гудпастур Дж. Гибкое управление проектами: как заставить его работать на предприятии. – 2010. – ISBN-13: 978-1604270273.
2. Холодкова В.В. Управление инвестиционным проектом: практ. пособие. – М.: Изд-во: «Юрайт», 2019. – ISBN978-5-534-09088-8.
3. Джин К. Agile в строительных проектах. – 2017 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: digitalcommons.harrisburgu.edu/pmgt_dandt/26
4. Экстрём Аксель, Петтерсон Эмма. Гибкое управление проектами на стадии проектирования – Возможности строительных проектов в применении гибких методов. ТРИТА-ФОБ-ПрК-МАСТЕР-2016: 15.
5.  Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland,  and  Hirotaka Takeuchi. Embracing Agile. How to master the process that’s transforming management, Harvard Business Review. – May 2016 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: hbr.org/2016/05/embracing-agile

Agile-approach for selection and implementation of investment projects
Kurmangaliyev T.K., JSC «Leasing Group» Chairman Deputy, Senior Lecturer at the Business School Kazakh-British Technical University, t.kurmangaliyev@lease.kz
SPIN-code: 7082-8881; Author ID: 110349; Scopus ID: no; ID РИНЦ: no;
ORCID ID: 0000-0002-5851-7497; Researcher ID: no

Annotation:
The article discusses the selecting and managing criteria of investment projects and the use of non-standard flexible techniques based on the Agile-approach. It is considered the concept of Agile-approach usage in combination with traditional methods in the construction and agricultural sectors, where such an approach has not been applied before.
Advisability of dividing the project into separate modules corresponding to various development scenarios, called by the author as «desprints®», has been proved using the Agile-approach methodology. The practical significance of the study lies in the possibility of reducing the risk of a project default, maximizing profits, increasing the value of the project at each stage, through the use of new tools and maximizing the intellectual resources of the project team when developing non-standard solutions. Applying an Agile approach using «desprints» makes the implementation of investment/innovation projects in a rapidly changing environment more predictable and manageable.
Keywords: Agile outside the IT sphere, flexible approaches, investment projects, flexible project management, application of flexible approaches, desprint.

Referenses
1. Gudpastur Dzh. Gibkoe upravlenie proektami: kak zastavit ego rabotat na predpriiatii. – 2010. – ISBN-13: 978-1604270273.
2. Kholodkova V.V. Upravlenie investitsionnym proektom: prakt. posobie. – M.: Izd-vo: «Iurait», 2019. – ISBN978-5-534-09088-8.
3. Dzhin K. Agile v stroitelnykh proektakh. – 2017 [Elektronnyi resurs]. – Rezhim dostupa: digitalcommons.harrisburgu.edu/pmgt_dandt/26
4. Ekstrem Aksel, Petterson Emma. Gibkoe upravlenie proektami na stadii proektirovaniia – Vozmozhnosti stroitelnykh proektov v primenenii gibkikh metodov. TRITA-FOB-PrK-MASTER-2016: 15.
5.  Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland,  and  Hirotaka Takeuchi. Embracing Agile. How to master the process that’s transforming management, Harvard Business Review. – May 2016 [Elektronnyi resurs]. – Rezhim dostupa: hbr.org/2016/05/embracing-agile

Приоритетные направления цифровой трансформа